質(zhì)量是工程的靈魂，安全是企業(yè)的生命。2026年3月22日，衡洲建設(shè)總工程師謝培琪、工程副總唐雪平，公司工程管理部、成控部相關(guān)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部全體管理人員及業(yè)主、各參建、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位代表齊聚衡南縣第一中學(xué)云集新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目部，一場(chǎng)以創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)的攻堅(jiān)行動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕。

以創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展，以品質(zhì)樹(shù)標(biāo)桿

衡南縣第一中學(xué)云集新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)始終堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，聚焦衡陽(yáng)市建筑施工質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范觀摩工地、湖南省芙蓉優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程、建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目三大目標(biāo)，聚力打造經(jīng)得起時(shí)代檢驗(yàn)的精品工程，以創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)賦能企業(yè)發(fā)展、助力區(qū)域教育事業(yè)進(jìn)步。

細(xì)化分工，壓實(shí)“創(chuàng)優(yōu)”責(zé)任

創(chuàng)建目標(biāo)不是口號(hào)，而是可落地、可執(zhí)行的任務(wù)清單。會(huì)上將每一項(xiàng)任務(wù)都細(xì)化分解，明確責(zé)任主體與完成時(shí)限，形成從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線班組的全鏈條責(zé)任體系，并建立“任務(wù)下達(dá)—過(guò)程跟蹤—結(jié)果反饋—考核問(wèn)責(zé)”的閉環(huán)管理機(jī)制，用制度剛性守住創(chuàng)優(yōu)底線，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

破解難題，掃清“創(chuàng)優(yōu)”障礙

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，直面項(xiàng)目當(dāng)前存在的短板與不足。圍繞質(zhì)量管控、安全標(biāo)準(zhǔn)化、資料整理等痛點(diǎn)難點(diǎn)展開(kāi)深入研討，針對(duì)工藝創(chuàng)新落地、資料缺失補(bǔ)全、資金保障等問(wèn)題逐一制定解決方案，逐項(xiàng)銷號(hào)整改，為創(chuàng)優(yōu)工作掃清最后障礙。

科學(xué)部署，明確“創(chuàng)優(yōu)”路徑

會(huì)議明確創(chuàng)優(yōu)總周期為三個(gè)月，5月30日前完成各項(xiàng)創(chuàng)建迎檢工作，后續(xù)全力確保申報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收順利推進(jìn)。同時(shí)提出四點(diǎn)剛性要求：壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按任務(wù)分解表推進(jìn)，逾期未完成的嚴(yán)肅追責(zé)；狠抓落實(shí)，聚焦問(wèn)題短板立行立改；協(xié)同配合，各參建單位加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)，杜絕推諉扯皮；強(qiáng)化督查，成立專項(xiàng)督查組，定期督導(dǎo)檢查并通報(bào)進(jìn)展。

沖鋒號(hào)角已吹響，攻堅(jiān)奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。衡南縣第一中學(xué)云集新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全體建設(shè)者將以“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)姿態(tài)，向著三大目標(biāo)奮勇沖刺。我們堅(jiān)信，在各方同心協(xié)力下，項(xiàng)目必將圓滿達(dá)成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，為公司、為業(yè)主、為社會(huì)交出一份滿意的答卷。